Même si les chefs d’entreprise souhaitent de plus en plus mettre en place une démarche RSE (responsabilité sociétale des entreprises) au sein de leur société, ce n’est pas chose aisée. Avant de se lancer dans un processus qui peut être chronophage, il est important de déterminer quel est le réel enjeu pour son entreprise quels avantages on peut en tirer et comment en optimiser le déploiement.
Des interrogations qui prennent tout leur sens dans un contexte actuel où la problématique du développement durable est au cœur des préoccupations et plus largement la pression exercée par la société sur la démarche sociétale des entreprises. Ces dernières n’ont plus d’autre choix que d’intégrer dans leur démarche stratégique l’aspect social, environnemental et économique.
Mais que se cache-t-il derrière les termes forts Responsabilité Sociétale des Entreprises plus connus sous le nom de RSE ?
La démarche RSE c’est quoi?
« Faire de la RSE » c’est finalement s’assurer que son organisation prend en compte de manière transparente l’impact sur la société et l’environnement lors de prises de décisions stratégiques. Ces dernières doivent être réfléchies de façon à contribuer au développement durable, s’assurer de la satisfaction des parties prenantes et être dans le respect des normes nationales et internationales.
Un facteur de succès
La démarche RSE ne se fait pas au détriment du développement Business
Même si beaucoup d’entreprises hésitent à se lancer dans l’aventure, inquiètes devant le temps à consacrer à ce chantier et surtout perplexes quant aux bénéfices qu’elles pourront en retirer, la démarche RSE est un réel facteur de succès.
Les bénéfices sont nombreux et palpables: compétitivité, optimisation des coûts, fidélisation des parties prenantes, valorisation de l’image de l’entreprise, augmentation des performances commerciales et financières, accès à des marchés jusque-là fermés…
Quelles sont les étapes pour déployer une telle démarche?
La démarche RSE c’est avant tout un état d’esprit, une façon d’appréhender les choses. Il n’existe pas un manuel utilisateur expliquant pas à pas ce qu’il faut faire ou comment il faut penser. Il faut être convaincu par les concepts fondamentaux de cette démarche.
Il est vrai qu’une démarche RSE demande un certain investissement mais surtout beaucoup de méthodologie. La prise de conscience sur l’importance d’une démarche RSE est déjà un grand pas. Quant à son déploiement, il peut se faire de manière très progressive.
Ainsi, il faut commencer par procéder à un diagnostic de ses pratiques afin de connaître les domaines ou l’effort devra être porté en priorité. Plusieurs outils gratuits accessibles en ligne sont à la disposition des internautes.
Après la phase de diagnostic, un plan d’actions RSE doit être défini et un système de management mis en place. Avec une bonne organisation, votre stratégie RSE peut devenir un mode de fonctionnement naturel.
Une démarche outillée ça change la donne
Les grands groupes ont pour habitude de gérer ces questions en interne. En effet, ces derniers ne souhaitent pas externaliser toutes ces données plus au moins sensibles et préfèrent attribuer cette tâche au responsable qualité et environnement interne à l’entreprise.
Les TPE et PME ont tendance à faire appel à une aide externalisée par manque de temps et de moyens en interne.
Dans tous les cas, pour gérer, anticiper et avoir un véritable tableau de bord d’aide à la décision, il est impératif de s’outiller de solutions plus efficaces que des tableurs Excel liés les uns aux autres .
Il existe aujourd’hui des outils de suivi qui permettent de collecter vos données d’analyser vos diagnostics, de mettre en place des plans d’actions et indicateurs et de bénéficier d’un outil d’aide à la décision. Pour certains, ils sont simples à mettre en œuvre et surtout facilitateur de la démarche.
Nous sommes à votre disposition pour vous faire une démonstration.
